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Réalisations

WaspTracker — de l'idée au déploiement, une prise de hauteur sur toute la chaîne.

Une étude de cas concrète de pilotage projet, du cadrage métier à l'adoption terrain, au service de la biodiversité.

Découvrir la plateforme

Adossé à 20+ ans d'expérience SI

WaspTracker s'appuie sur une expérience structurée de pilotage SI, conformité et transformation — menée chez Prodware, IBM et SAP BusinessObjects.

  • DSI Adjoint & PMO Compliance · Prodware (RGPD / NIS2 / ISO 42001, 3 pays)
  • Responsable Projets R&D · Dynamics 365 (1,5 M€, équipes de 20)
  • Consultant SI · IBM — DataMart CMA-CGM
  • Architecte BI · SAP BusinessObjects (France Télécom)
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Tableau de bord WaspTracker Admin avec carte des signalements en France

Console d'administration — cartographie nationale des signalements.

Application mobile WaspTracker pour le signalement terrain

Application mobile terrain — signalement géolocalisé.

Piège sélectif connecté avec capteurs IoT pour la détection du frelon asiatique

Pièges sélectifs connectés et capteurs IoT, pour une meilleure prédiction de nuisance.

Contexte & impact

Plateforme SaaS à destination des collectivités et entreprises spécialisées dans la lutte contre le frelon asiatique. Un projet à impact environnemental direct, au service de la biodiversité et de l'apiculture — qui s'inscrit pleinement dans une logique d'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (mutualisation d'un service entre communes plutôt que multiplication d'outils).

Cadrage & coopération

Cadrage métier mené avec les communes de Biarritz et Bordeaux : ateliers, validation des hypothèses, alignement des parties prenantes (élus, services techniques, apiculteurs référents). Définition d'un MVP utile avant développement.

Conduite du changement

Formation des équipes terrain et administration, accompagnement de l'adoption, documentation opérationnelle. L'outil n'a de valeur que s'il est utilisé : la conduite du changement a été traitée comme un livrable à part entière.

Déploiement & croissance

Déploiement progressif avec mesure de l'adoption et ajustements itératifs. Encadrement de l'équipe technique et pilotage de la montée en charge — de l'intuition à l'opérationnel.

Ce que j'apporte sur ce type de projet

  • Cadrage métier et gouvernance projet (PMO, RACI, conformité).
  • Pilotage budget, prestataires et delivery multi-pays.
  • Conduite du changement et adoption terrain.

Un projet à faire atterrir ?

Parlons de votre contexte, de vos contraintes et de l'impact visé.

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